成功的商业产品开发

一、产品研究（产品本身&以人为本，为人服务）：节约、美感、实用，具时效性。

1.节约——

一个产品设计考虑的要素，不仅仅是外观是否好看的问题，须兼并模具、材料、工艺及用工成本，甚至批量生产中将产生的不良率多少。使产品在制造过程更容易控制，均设法减到最低限制，即“空”的设计观念，降低了材料及用工成本，让产品即实惠又美感还实用。

2.美感——

美是和谐体的表象，物的和谐表象，即外观和可使用功能的完美结合。设计元素不能腻、燥、繁，要极致完美，不要凑合、俗套。

3.实用——

是装饰还是多余？是为方便使用还是纯属搞怪？是花哨的还是耐看的？操作复杂还是更方便操作？是能满足使用的还是有功能缺陷的？

4.时效性——

即对设计物所需研究的内容和设计制图等有一个时间上的把握，以帮助产品在有效的时间周期内面市。产品“研究”是驱动一个好的商业品诞生的过程，“设计”决定了一个产品的卖相、功能及品质定位，乃至其市场的生命周期，设计承担解决方案的责任。

二、市场研究（产品去向&商业运作）：市场定位、成本估算、预期利润、开发周期、营销策略。

即开发前期需要考虑的问题，一个好的产品，需要一个好的市场规划来实现其商业价值的最大化。

1.市场定位——

此产品将有什么功能，什么用途，怎样使用，成本多少，售价多少，消费群多少，预计市场有多大，是否值得开发？

2.成本估算——

技术难度大不大，可能遇到的问题是什么,设计成本、开模及生产用工需投资多少费用，具体投资费用有哪些？

3.预期利润——

单个产品的成本和售价如何，有这个产品需求的消费者将有多少，消费水平如何，利益空间多少。

4.开发周期——

时间上怎么安排，来不来得及赶上这个市场。

5.营销策略——

如何来运作这个产品的市场，什么渠道来销售，如果你是自主品牌产品，则需要制定一个销售计划书。

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